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Sommaire

Être leader, ça prend du courage!

Clientèle concernée

Cette activité de formation s’adresse à toute personne désirant améliorer l’exercice de son courage dans son milieu de travail comme dans sa vie personnelle.

Résultats visés

Au terme de cette activité de perfectionnement, les personnes participantes auront :

 identifié les gains personnels et professionnels à l’exercice du courage;

 pris connaissance des définitions des termes affirmation de soi, respect, courage et bienveillance;

 réalisé le lien étroit entre le courage et l’estime de soi;

 pris connaissance des trois préalables nécessaires à l’exercice du courage;

 identifié les quatre composantes au courage;

 situé le comportement affirmatif par rapport aux comportements passif et agressif;

 expérimenté des activités leur permettant d’identifier et dépasser leurs limites à l’exercice du courage;

 partagé en groupe leurs expériences positives et leurs défis concernant le courage;

 discuté de certaines situations exigeant plus de courage dans l’exercice de leurs fonctions.

Contenus proposés

 Définitions : affirmation, respect et courage.

 Les préalables à l’exercice du courage.

 Les quatre composantes du courage.

 Les responsabilités d’une personne courageuse.

Format disponible

Une journée
Tous les contenus proposés sont abordés. Application pratique, intégration et expérimentation d’au moins deux grilles, techniques ou outils.

Approche méthodologique

Nous privilégions une méthodologie vivante, interactive et faisant appel à l’expérience de chaque participant.

Cela inclut des exposés, des expérimentations, du travail individuel, en sous-groupes et en grand groupe, ainsi que des exercices visant à faciliter le transfert et l’intégration des concepts et outils appris en formation.

La méthodologie se veut donc pratique, dynamique et concrète où l’expérimentation, la rétroaction et l’humour tiennent une place importante.

Nombre maximum de participants : 18

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